彭江波让Aqara的智能家居如同指挥大师完美演绎以用户为中心的乐章
在智能家居领域，彭江波作为深圳绿米联创科技有限公司（简称“Aqara”）的合伙人兼高级副总裁，以她的非凡领导力和深刻行业洞察，为智能家居注入了创新思维和多元化解决方案。尽管她最初不是技术出身，但她以新颖视角审视问题，为这个快速发展与产品更新的行业带来了独特优势。
她的职业生涯始于外企，专注于工程领域。在最初十年的工作中，她凭借强执行力和出色的问题解决能力，从最前线岗位一路晋升至领导层。她不仅积累了丰富跨部门合作经验，更培养了对技术和产品的深刻理解，这为她后来在智能家居领域表现卓越奠定基础。
彭江波离开稳定的外企工作，投身于充满未知的创业浪潮之中。她不仅助力初创公司组建团队，还在智能家居品牌发展中担任重要角色，为品牌战略提供指导支持。她的每一步成长都伴随着对挑战直面的勇气和自我超越。这一年，她荣获粤港澳大湾区杰出青年企业家最佳科技创新奖，这一荣誉是对个人职业生涯肯定，也是对Aqara科技创新成就认可。
聆听彭江波故事，我们发现她的奋斗历程不仅是个人创业故事缩影，也映射出智能家居行业未来趋势。她们经历让我们得以洞见Aqara如何成为领导品牌，并推动整个行业前进。通过她们视角，我们可以清晰看到Aqara如何建立并持续引领行业创新与发展。
以下是「界面新闻·财经」与彭江波采访实录（部分有删改）：
「界面新闻·财经」：在您看来，您能否分享一些您管理团队时的一些具体策略或方法？
彭江波：首先，我认为一个有效的人才管理策略就是要把握人才需求、价值观匹配度以及个人的潜能。我会要求HR团队把岗位期待、难点都讲清楚，不要给候选人“画饼”，避免过度承诺或宣传。我相信信息透明，可以吸引真正愿意加入我们的人。如果同时有多个候选人，我倾向选择更有热情、使命感强的人。此外，我重视候选人的自驱力和学习能力，而不是单纯依赖他们过去的经验。
我还鼓励员工主动询问“我能帮你做些什么”，或者提供必要支持与安慰。这种人文关怀构成了我们的企业文化，让我们构建起了一个团结互助的工作环境。这让我始终保持活力的管理理念，使我能够更好地理解市场需求并将这些需求转化为内部优化语言，最终形成正循环。
「界面新闻·财经」：您的成功无疑是一段精彩旅程，您是否认为自己是一个自然适应变化的人？如果说有一位导师，那么谁可能是您的灵感源泉？
彭江波：我确实是一个喜欢冒险、不断追求新鲜事物的人。但这并不意味着我轻易接受所有改变。我总是在思考新的想法是否符合公司战略，以及它们如何帮助我们实现长远目标。在我的职业道路上，有很多导师，他们各自赋予我不同的启发。但如果必须提到一个人，那应该是我曾经在松下工作时遇到的项目经理。他教会了我坚持细节，对待每项任务都尽心尽力，这样的态度一直影响着我的工作方式。
