用户体验审计报告彭江波如何让Aqara的智能家居更贴心
在智能家居领域，彭江波的崛起是如何展现出她独特领导力与行业洞察力的？她的非技术背景反而成为了优势，为Aqara注入了创新的思维和多元化解决方案。从外企工程部门到创业者，她的职业生涯充满了跨界合作经验和对技术产品深刻理解。面对未知，她勇敢地迈出了改变步伐，并在智能家居品牌发展中扮演关键角色。她的每一步都伴随着挑战与自我超越，直至荣获粤港澳大湾区杰出青年企业家最佳科技创新奖。这不仅是对她个人职业的肯定，也是对Aqara科技创新成就的认可。
聆听彭江波故事，我们发现她的奋斗历程不仅个人创业故事，更映射未来智能家居行业趋势。通过她的视角，我们可以清楚看到Aqara如何成为领导品牌，并推动整个行业前进。
以下是「界面新闻·财经」与彭江波采访实录（部分有删改）：
「界面新闻·财经」：在智能家居领域，通常被认为是技术天下，而您作为女性非技术出身的管理者，在公司管理过程中，如何帮助Aqara达成成绩？
彭江波：我积累了丰富项目管理经验，在松下和飞利浦这样的公司。我性格中强烈行动力和问题解决能力，让我主动推动并亲自参与新项目开发中的挑战。我坚信“事在人为”，因此了解从工程到制造每一个环节。在转向创业，我首先组建团队，再加入Aqara后，我全程参与产品设计、研发到售后的全生命周期。
一个特别深感悟是在智能家居行业，可以不懂技术，但一定要带着对技术的深刻理解。我做企业最重要的是两件事，一是在价值创造层面，有些企业以服务为产品，而我们以产品加服务；二是在价值传递层面，要把价值传递给客户。
基于此，我才能更好地理解市场需求并把这些需求“翻译”成内部语言，最终形成正循环。
点评： 彭江波先后担任多个关键职位，塑造她成为一名优秀领导者。她对行业深刻洞察以及全面理解，为她提供了稳固支撑。她坚持人才引进双向选择，对于核心员工选择热情和使命感的人，以及对于雇主品牌构建志同道合团队。她认为，无论产品开发还是团队管理中，人都是关键因素，以人为本理念让工作保持活力。她相信，与员工、客户及合作伙伴沟通，可以更好地传递公司价值和理念。而员工自驱力学习能力重视，是吸引留人才关键之一。
