三部门发文多措并举提升制造业企业供应链管理水平
制造业企业供应链管理是制造业企业利用信息技术等手段，全面规划产品设计、采购、生产、销售、服务等供应链环节中的商流、物流、资金流、信息流等，并进行计划、组织、协调与控制的各种活动和过程。当前，新一轮科技和产业变革方兴未艾，现代服务业与先进制造业深度融合，我国制造业正处于由大到强的关键时期。 为顺应现代供应链管理发展趋势，推动现代供应链体系深度嵌入制造业产业链，多方协作提升制造业企业供应链管理水平，助力制造业高质量发展，日前，工业和信息化部、交通运输部、商务部联合印发《制造业企业供应链管理水平提升指南(试行)》(以下简称《指南》)。 《指南》明确，提升制造业企业供应链管理水平是一项系统性工程，要以高起点部署供应链战略为引领，以保障循环畅通为底线，以提高质量和效益为目标，以高端化、智能化、绿色化为路径进行布局。 《指南》的适用范围及对象包括三个方面：一是制造业企业，旨在引导制造业企业明确提升供应链管理水平的总体要求和重点方向，企业可结合自身实际情况，因“企”制宜，从战略高度出发，制定企业供应链发展战略和供应链全局优化提升实施方案；二是行业协会、招投标服务机构、供应链解决方案服务商、平台企业等，旨在引导各类社会机构在助力制造业企业供应链管理水平提升中发挥积极作用；三是地方各级主管部门，旨在完善对制造业企业供应链管理水平提升的政策保障和支撑环境，强化组织实施。 企业是推动制造业高质量发展的主体，高效安全的供应链是企业高质量发展的重要保障。《指南》从加强企业供应链协同、实现企业供应链管理精益化、加快企业供应链数字化转型、健全企业绿色供应链体系、构建企业全球供应链网络、提升企业供应链韧性和安全水平等6个方向引导制造业企业提升供应链管理水平。 具体来看，《指南》提出，充分发挥供应链主导企业的辐射带动作用，积极发挥专精特新中小企业强链补链作用，推动大中小企业在设施设备、要素资源、信息数据等领域的多方协同。 同时，《指南》鼓励企业探索创新多元化的开发共享模式，整合、开放共享研发设计、生产设备、数据信息、检验试验、仓储运输等要素资源；与科研单位双向联合，加速创新协作和科技成果转化。 《指南》还提出加快企业供应链数字化转型，即依托物联网、5G、区块链、大数据、工业互联网、人工智能等新一代信息技术，提高分析预测、决策支撑、风险管控能力，降低运营成本，提高生产效率。 相关资料下载： 《制造业企业供应链管理水平提升指南（试行）》.pdf
