彭江波智能家居的守护者Aqara如同北斗指引着用户航向
在智能家居领域，彭江波作为深圳绿米联创科技有限公司（简称“Aqara”）的合伙人兼高级副总裁，以她的非凡领导力和深刻行业洞察，为智能家居注入了创新思维和多元化解决方案。尽管她最初不是技术出身，但她以新颖视角审视问题，为这个快速发展与产品更新迭代的行业带来独特价值。
彭江波的职业生涯起始于外企，她专注于工程领域，在最初十年的工作中，她凭借强烈执行力和出色的问题解决能力，从最前线岗位晋升至领导层。在这过程中，她不仅积累了跨部门合作经验，更培养了对技术和产品的深刻理解，这为后来的卓越表现奠定基础。
满怀对未来的憧憬，她天生的冒险精神促使她离开稳定的外企工作，投身于充满未知创业浪潮之中。在这一过程中，她不仅助力初创公司组建团队，还在智能家居品牌发展中担任关键角色，为品牌战略提供重要指导与支持。她每一步成长都伴随挑战直面，对自我不断超越，今年荣获粤港澳大湾区杰出青年企业家最佳科技创新奖，这一荣誉是对个人职业生涯肯定，也是对Aqara科技创新成就认可。
聆听彭江波故事，我们发现她的奋斗历程既是个人创业故事缩影，也映射未来智能家居行业发展趋势。她的经历让我们得以洞见Aqara如何成为领导品牌，并推动整个行业前进。通过她的视角，我们能够清晰看到Aqara在智能家居领域建立领导地位，以及它如何持续引领创新与发展。
以下是「界面新闻·财经」与彭江波采访实录（部分有删改）：
「界面新闻·财经」：你曾在外企工程领域工作十年，转而投身智能家居创业。你认为自己的背景优势是什么？
彭江波：我的非技术背景反而成为了优势。我性格中的强行动力和问题解决能力，让我能主动推动并亲自参与项目开发，比如调试300吨以上模具设备。我坚信“事在人为”，因此了解从工程到制造的每个环节。当我加入初创公司时，我帮助组建团队，并成功吸引了优秀技术人员，当获得第一笔千万级融资时，我认为我的使命已经完成。
加入Aqara后，我首先从人力资源入手，但很快我的工作范围扩展到了多个部门。我负责管理包括安防产品线的大事业部，在这两年里，我全程参与了产品设计、研发到售后的全生命周期。我至今还记得当时如何与设计、技术及运营团队合作，一点一滴将产品打造出来。
一个特别深感悟是我：可以不懂技术，但一定要带着对技术的理解。在做企业，最重要的是两件事，一是价值创建，一是价值传递。我们选择相互之间能够达成一致的人，所以从第一步就要做信息透明，为候选人负责。如果我们有多个候选人，我们会倾向于选择更有热情和使命感的人。
在招聘人才上，有哪些理念或思考？
我们坚持人才引进是一个双向选择过程。在实际执行中，我要求人力资源团队把对该岗位期待、难点讲清楚，不给候选人“画饼”，不允许过度承诺和宣传。一旦把公司情况如实沟通，那么相信的人就来了。
我们选择那些眼里有光，看待未来的人。如果员工遇到难题，我们鼓励团队成员主动询问“我能帮你做些什么”，或者提供必要支持，使彼此成为支撑力量。这就是我们的企业文化，它构建了一种团结互助环境。
