向上级报告彭江波如何以用户为中心推动Aqara的智能家居发展
在智能家居领域，彭江波作为深圳绿米联创科技有限公司（以下简称“Aqara”）的合伙人兼高级副总裁，以非技术出身者的视角，为这个行业注入了创新思维和多元化解决方案。她的职业生涯始于外企工程领域，十年间，她凭借强执行力和问题解决能力，从最前线晋升至领导层。在此过程中，她积累了跨部门合作经验，并对技术和产品有了深刻理解，这为她后来的表现奠定基础。
离开稳定的外企工作，彭江波投身于充满未知的创业浪潮。她不仅帮助初创公司组建团队，在智能家居品牌发展中担任关键角色，为战略发展提供指导与支持。每一步成长都是对挑战直面和自我超越的结果，今年她还荣获粤港澳大湾区杰出青年企业家最佳科技创新奖，这一荣誉是对个人职业生涯肯定，也是对Aqara科技创新成就认可。
聆听彭江波故事，我们发现她的奋斗历程不仅是个人创业故事，更映射出智能家居行业未来趋势。她的经历让我们看到Aqara如何成为领导品牌，并推动整个行业前进。通过她的视角，我们清晰地看到Aqara在智能家居领域能建立并持续引领行业创新与发展。
以下是「界面新闻·财经」与彭江波的采访实录（部分有删改）：
「界面新闻·财经」：您以非技术背景者在管理过程中如何帮助Aqara达成成绩？
彭江波：我在外企工程领域工作十年，我性格中的行动力让我能够主动参与新项目开发。我坚信“事在人为”，因此我深入了解从工程到制造的每一个环节。当我转向创业，我首先从人力资源领域入手，但很快我的工作范围扩展到了多个部门。我负责管理包括智能门、智能门锁等安防产品线，这是一个拥有200多名员工的大事业部。在这两年中，我全程参与了产品设计、研发到售后的全生命周期。我至今记得当时如何与设计、技术和运营团队合作，一点一滴地将产品打造出来。
一个特别深的感悟是我：可以不懂技术，但一定要带着对技术的深刻理解。此做企业最重要的是两件事，一是在价值创造，一是在价值传递。在价值创造层面，有些企业以服务为产品，而Aqara则以产品加服务为产品。在后期，我定位是在理解价值创造前提下，更好地进行价值传递，这是我现在工作重点。
基于此，我才能更好地理解市场上和合作伙伴需求，并把这些需求“翻译”成公司内部理解的价值优化语言，最终形成正循环。
点评： 在Aqara，彭江波先后担任多个关键职位，涵盖战略规划、产品研发、组织人事以及市场营销等核心领域。她对于行业洞察全面，对于人才引进持双向选择态度，对雇主品牌重视志同道合的人选，以及构建团结互助环境，都体现出了她作为一名资深专家的特质。她相信通过沟通，可以更好地传递公司理念，是吸引留人才关键的一环。
