智慧家居革命彭江波引领Aqara以用户为中心投资计划书激发智能梦想
在智能家居领域，彭江波作为深圳绿米联创科技有限公司（以下简称“Aqara”）的合伙人兼高级副总裁，以其非凡的领导力和深刻的行业洞察，在这个领域里大放异彩。她的独特背景反而转化为一种优势，让她能以新颖的视角审视和解决问题，为智能家居领域注入了创新的思维方式和多元化的解决方案。
彭江波从外企工程部门开始，其十年生涯中，她凭借强烈执行力和出色的问题解决能力，从最前线岗位一路晋升至领导层。在此过程中，她不仅积累了丰富跨部门合作经验，更培养了对技术与产品的深刻理解，这为她后来在智能家居领域卓越表现奠定坚实基础。
满怀对未来的憧憬，她天生的冒险精神促使她毅然离开稳定的外企工作，投身于充满未知创业浪潮之中。她不仅助力初创公司组建团队，还在智能家居品牌发展中担任重要角色，为品牌战略发展提供至关重要指导与支持。每一步成长都伴随着对挑战直面的勇气，对自我的不断超越。今年，她荣获粤港澳大湾区杰出青年企业家最佳科技创新奖，这一荣誉既是对个人职业生涯肯定，也是Aqara科技创新成就认可。
聆听彭江波故事，我们发现她的奋斗历程不仅是个人创业故事缩影，也映射出智能家居行业未来趋势。她们经历让我们得以洞见Aqara如何成为领先品牌，并推动整个行业前进。通过她的视角，我们可以清晰看到Aqara如何建立领导地位，以及它如何持续引领行业创新与发展。
以下是「界面新闻·财经」与彭江波采访实录（部分有删改）：
「界面新闻·财经」：您作为女性非技术出身管理者，在公司管理过程中如何帮助Aqara达成成绩？
彭江波：我首先从人力资源领域入手，但很快工作范围扩展到多个部门。我负责管理包括智能门、智能门锁等安防产品线，这是一个拥有200多名员工的大事业部，其中研发团队就有100多人。在这两年，我全程参与了产品设计、研发到售后的全生命周期。我至今还记得当时如何与设计、技术及运营团队合作，一点一滴将产品打造出来。
一个特别深感悟是在智能家居行业，可以不懂技术但一定要带着对技术理解。这其实做企业最重要的是两件事，一是价值创造，一是价值传递。在Aqara，有产品也有服务，整个链路很长，先有产品基座才能更好地去服务用户。我现在工作重点是在理解价值创造前提下，更好地进行价值传递，以便更好地理解市场需求并把这些需求“翻译”成公司内部理解的优化语言，最终形成正循环。
点评： 彭江波先后担任关键职位，如战略规划、产品研发、组织人事及市场营销等核心领域。她所取得的人才引进理念以及人才选择标准，是保证人才流动性同时保持核心骨干稳定性的关键因素。她相信通过沟通能够更好地传递公司价值观，因此建设企业文化对于吸引留住人才至关重要。而员工自驱力学习能力重视也是确保团队活力的关键之一。
