2010美的微波炉公司供应商大会召开
3月29日，2010年度美的微波电器微波炉公司供应商大会在南海枫丹白鹭酒店隆重召开。事业部总裁朱凤涛、微波炉公司总经理赖育文，供应链管理部、开发部、品质部、各部门负责人，公司采购人员和170余家供应商，共计500多人参加了本次会议。 （事业部朱凤涛总裁做“基于顾客为核心的产业结构升级”的重要讲话） 本次会议主题为：同成长、共超越、携手新10年。大会当天上午特别邀请了华宇企管顾问公司总经理陈裕越，演讲主题为“征服复杂度，实现共赢”。环境的改变,造成客户的需求变化、网络发达、竞争全球化，也让企业面临到以时间，反应速度为主要竞争要素。快速化、柔性化、价值链竞争的挑战。企业要应对挑战必须达到快速、达到柔性、达到整合，缩小四个短板：供货商的能力与管理、标准化、员工管理、物流规划。降低复杂度成本、形成标准化体系，转变大批量模式，以自身能力提升，配合微波炉的标准化进程。供应链能力不足与复杂度造成的灾难，未来的竞争模式,将是价值链的竞争，公司必须与供货商，携手并进，创造协同优势。本次会议还邀请了华南理工大学工商管理学院陈春花教授演讲了《管理的常识》，通过简单比喻、生动的语言，让在场的微波炉中高层、供应商负责人领会管理、组织、组织结构、领导者、管理者，计划、决策、激励与需求层次理念。管理就是让下属明白什么是最重要的;管理不谈对错，只是面对事实，解决问题;管理是“管事”而不是“管人”;衡量管理水平的惟一标准是能否让个人目标与组织目标合二为一;管理就是让一线员工得到并可以使用资源。目标决定组织存在的意义等最基本的概念让在座大家都会觉得非常简单易懂，意义深远。 会议中，公司供应链管理部、品质部负责人、事业部财务部就2010年微波炉公司供应链管理策略、丰田召回案例品质研讨、供应商融资方式及电子汇票业务推荐等内容与所有供应商朋友共同探讨。 随后微波炉公司赖育文总经理，详细阐述了微波炉公司供应链三年发展战略与宏伟蓝图。与供应商共同面对市场压力，共享发展、共守诚信、提升效益、提升品质、快速反应，立足当前，着眼未来。通过建立相互信任的关系提高效率，降低交易、管理成本；对供应商给予协助，帮助供应商降低成本、改进质量、提升开发速度；整个供应链业务活动的共同责任感和利益的分享。从业务合作伙伴关系成长为战略协作伙伴关系，形成战略联盟，互利共赢。 （微波炉公司赖育文总经理发表供应链三年发展战略与宏伟蓝图） 接着大会还颁发了“模具管理优秀奖”、 “优秀模具供应商奖”、“交期零缺陷奖”、“十大质量零缺陷奖”、“优秀奖”、“优秀服务奖”、“特殊贡献奖”、“十大优秀核心奖”共计75家供应商获此殊荣。 朱凤涛总裁颁发供应商《十大优秀核心奖》 赖育文总经理颁发供应商《十大质量零缺陷奖》 研究开发部栾春部长颁发供应商《模具管理优秀奖》 颁奖完后，微波电器事业部朱凤涛总裁在会上做了“基于顾客为核心的产业结构升级”的重要讲话。从环境形势与规划，美的与供应链面对的下一个挑战，如何应对新的挑战，进行了沟通，说明了我们就是要超越自己。要求大家要将注意力从竞争对手转到消费者，并及时认识消费者的心理特点，进行人才培养和组织建设，强调反应速度，达成美的与供应商价值链共享。 朱凤涛总裁强调，未雨绸缪才能百战百胜。要关注消费者、关注流程、关注价值链、关注人才。中国企业的未来必须世界级跨越；企业需要在经营战略、组织能力和领导能力三方面进行突破和跨越，新的消费需求又将触发创新的行动，需要我们进化成更卓越的企业。供应商要抓住现在这难得的好机会，与美的紧密合作，共同发展，随时做好国际化供应链的准备。 没有终点是因为路一直在延伸，我们一直在路上，鲜花一直在前方。2010年度美的微波电器微波炉公司供应商大会成功。 供应链管理部徐小荣部长分享微波炉公司供应链管理策略 赖育文总经理为供应商代表颁发《合格供应商》荣誉证书 供应商代表观看获奖名单 品质部王斌部长与供应商沟通交流 会中休息为供应商代表提供优质服务 为供应商代表自豪介绍微波炉高端产品
