向上级报送报告彭江波引领Aqara智能家居用户至上
在智能家居领域，彭江波作为深圳绿米联创科技有限公司（以下简称“Aqara”）的合伙人兼高级副总裁，以其非凡的领导力和深刻的行业洞察，在这个领域里大放异彩。她的独特背景反而转化为一种优势，让她能以新颖的视角审视和解决问题，为智能家居领域注入了创新的思维方式和多元化的解决方案。
彭江波职业生涯起初并不涉及技术，她曾在外企工作十年，专注于工程领域。在最初的十年里，她凭借强烈执行力和出色的问题解决能力，从最前线岗位一路晋升至领导层。在此过程中，彭江波不仅积累了丰富跨部门合作经验，更培养了对技术和产品的深刻理解，这为她后来在智能家居领域卓越表现奠定了坚实基础。
满怀对未来的憧憬，她天生的冒险精神促使她毅然离开稳定的外企工作，投身于充满未知的创业浪潮之中。她不仅助力初创公司组建了一支高效团队，还在智能家居品牌发展中担任至关重要角色，为品牌战略发展提供指导支持。每一步成长都伴随着对挑战直面的勇气与自我不断超越今年也荣获粤港澳大湾区杰出青年企业家最佳科技创新奖，这一荣誉是对个人职业生涯肯定也是对Aqara科技创新取得成就认可。
聆听彭江波故事，我们发现她的奋斗历程既是个人创业故事缩影，也映射出智能家居行业未来趋势。她的经历让我们得以洞见Aqara如何成为智能家居领军品牌，并推动整个行业前进。通过她的视角，我们能够清晰地看到Aqara如何建立并持续引领行业创新与发展。
以下是“界面新闻·财经”与彭江波采访实录（部分有删改）：
“界面新闻·财经”：您作为女性非技术出身管理者，在公司管理过程中，您从自己的定位出发，有什么特别策略或理念来帮助Aqara达成成绩？
彭江波：我首先从人力资源方面入手，但很快我的工作范围扩展到公司多个部门。我负责管理包括安防产品线的大事业部，在这两年中，我全程参与了产品设计、研发到售后的全生命周期。我至今还记得当时如何与设计、技术、运营团队合作，一点一滴将产品打造出来。一种深刻感悟是我：可以不懂技术，但一定要带着对技术深刻理解。
一个特别深的地方是：做企业最重要的是两件事，一是价值创造，一是价值传递。价值创造层面，有些企业是以服务为产品，而Aqara则以产品加服务为产品。我所做的事情就是站在了解价值创造前提下，更好地进行价值传递。这是我现在工作重点基于此，我才能更好地理解市场上合作伙伴需求，把这些需求“翻译”成公司内部理解语言，最终形成正循环。
点评：
在Aqara，彭江波先后担任关键职位，如战略规划、产品研发、组织人事以及市场营销等核心领域。这不仅塑造了一名优秀领导者，也使她成为资深专家。她对于行业洞察全面理解，为自己及整个智能家居长远发展提供稳固支撑。
“界面新闻·财经”：您会不会有一种天然使命感和价值观？在招聘人才选择团队上，有哪些自己的理念思考？
彭江波：
加入2018-2019年我负责Aqara的人力资源业务，那段时间公司迅猛增长。当时员工130人，现在超过800人显著特点是在核心员工保持极高稳定性。在这两年里，我参与几乎所有员工面试直到现在，对核心成员面的我仍参与。
我们坚持人才引进双向选择过程。在实际执行中，我要求HR把该岗位期待难点讲清楚，不给候选人“画饼”，不允许过度承诺宣传，只要把情况如实沟通那相信的人就来了。
我们选择相互达成一致的人，所以第一步要信息透明，对候选人负责。如果同一时间有多个候选人，我们倾向于选择热情使命感更强的人。
现在核心骨干都是第一次讲未来时眼里有光的人。
比经验看重人的自驱力学习能力，如果有人自我生长想象冲劲通用岗位非常重要，我们会挑选第一有热情第二有自驱能力的人。
雇主品牌我们做他们能找到志同道合“A一个人可以走得很快但要群体才能走得更远。”
面临挑战不可避免，因此询问候选他们所遇到的“至暗时刻”，探究他们价值观。如果员工遇难题鼓励主动询问“我能帮你做些什么”，或者提供必要支持安慰构建彼此支撑力量这种关怀构成了我们的文化环境，它帮助我们构建团结互助环境。
“界面新闻·财经”：很多科技产品都讲iPhone时刻，即爆发点。你是否相信SMART HOME迎来爆发？需要具备哪些条件？
彭jiangbo：
加入之前I 对硬件充满期待但对于具体方向尚未确定。但随着了解开始意识巨大潜力。而且聚集共同梦想人员让我更加坚信光明前景。我相信万物互联值座其中即可真正领悟底层逻辑游延筠总介绍才真正領悟万物互聯之價值所在地
并且聚集的一群拥有共同梦想人员让我更加坚信SMARTHOME光明前景。我深信SMARTHOME将迎来突破口。而且SMAR
