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为什么彭江波的Aqara智能家居项目能以用户为中心商业项目可行性分析报告

在智能家居领域,彭江波作为深圳绿米联创科技有限公司(以下简称“Aqara”)的合伙人兼高级副总裁,以非技术出身者的视角,为这个行业注入了创新思维和多元化解决方案。她的职业生涯始于外企工程领域,十年间,她凭借强执行力和问题解决能力,从最前线晋升至领导层。在此过程中,她积累了跨部门合作经验,对技术与产品有深刻理解,这为她后来的表现奠定基础。

当她离开稳定的外企工作投身于创业时,不仅帮助初创公司组建团队,在智能家居品牌发展中担任关键角色,为战略提供指导支持。她每一步成长都伴随挑战直面和自我超越,今年荣获粤港澳大湾区杰出青年企业家最佳科技创新奖。这一荣誉是对个人职业生涯肯定,也是对Aqara科技创新成就的认可。

聆听彭江波故事,我们发现她的奋斗历程不仅是个人创业故事的缩影,也映射出智能家居未来的发展趋势。她的经历让我们得以洞见Aqara如何成为领导品牌,并推动整个行业前进。通过她的视角,我们能清晰看到Aqara在智能家居行业建立领导地位,以及它如何持续引领创新和发展。

以下是「界面新闻·财经」与彭江波采访实录(部分有删改):

「界面新闻·财经」:您作为女性非技术出身者,在管理过程中如何帮助Aqara达成成绩?

彭江波:我在外企工程领域工作十年,我性格中的行动力和问题解决能力,让我能主动推动并亲自参与项目开发。我坚信“事在人为”,因此了解从工程到制造的每个环节。当我转向创业,我首先从人力资源入手,但很快我的工作范围扩展到了公司多个部门。我负责管理包括智能门、智能门锁等安防产品线,这是一个拥有200多名员工的大事业部。在这两年中,我全程参与产品设计、研发到售后的全生命周期。我至今还记得当时如何与设计、技术和运营团队合作,一点一滴地将产品打造出来。

一个特别深的感悟是我:在智能家居行业,可以不懂技术,但一定要带着对技术的深刻理解。做企业最重要的是两件事,一是价值创造,一是价值传递。我们对价值创造要有一定的了解才能更好地把价值传递给客户。

后期我的定位是在理解价值创造前提下,更好地进行价值传递,这是我现在工作重点。我才能更好地理解市场上和合作伙伴需求,并把这些需求“翻译”成公司内部理解的优化语言,最终形成正循环。

点评: 在Aqara,彭江波先后担任多个关键职位,涵盖战略规划、产品研发、组织人事以及市场营销等核心领域。她对行业的深刻洞察和全面理解,为她在Aqara以及整个智能家居行业的长远发展提供了稳固支撑。

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