我就是赖你老板帮我把会议报告整理好吧
每当这个问题脱口而出，我都能感受到那份无奈与依赖。我们公司的项目经理小李，他总是喜欢在截止日期临近时才意识到一些重要任务还没有完成，而这些任务往往需要他亲自来处理。
这次也一样，小李直到上周五晚上九点多才意识到接下来的一个月内，我们部门需要准备一份关于今年第一季度业绩分析的报告。这份报告对于我们的年度评估至关重要，而且要求必须在两周后提交给公司高层。
尽管小李知道自己应该提前安排，但实际操作中，他总是将这些事情推给他的助手——我。他的理由很简单：“你负责日常工作，我来处理重大决策。”虽然这样做看起来合情合理，但实际上却让我承担了大量额外的工作压力。
面对即将到来的截止日期和堆积如山的工作，我感到了一种深深的责任感。我决定不能再像以前那样被动地等待指示，而要主动采取行动。在我的协调下，我们团队迅速分工合作，每个人都有自己的职责和时间表。
最终，在所有人的努力下，我们不仅按时完成了报告，还超出了期望值，使得整个团队受到了公司高层的赞扬。而作为那个经常被“赖”上的助手，我也学会了更好的管理时间，并且提升了自己的专业能力。
现在，当有人问起：“你为什么总是这么快？”或者说，“我就是赖你”，我的回答已经不再是一句简单的话语，而是一个充满成就感的声音：“因为我们是一个团队，每个人都是不可或缺的一部分。”
从此以后，即使是在紧张繁忙的时候，也不会再有任何人感觉自己被“赖”上了，因为每个人的价值都得到认可，每一次合作都成为我们共同进步的一部分。
