彭江波智能家居的守护者Aqara如同指南星为用户航向明亮的未来
在智能家居领域，彭江波作为深圳绿米联创科技有限公司（以下简称“Aqara”）的合伙人兼高级副总裁，以她的非凡领导力和深刻行业洞察，为智能家居注入了创新思维和多元化解决方案。尽管她最初并非技术出身，但以用户为中心的理念使她能以新颖视角审视问题，为Aqara贡献卓越表现。
彭江波的职业生涯起始于外企，专注于工程领域。在最初十年的工作中，她凭借执行力和问题解决能力，从最前线岗位一路晋升至领导层。她不仅积累了跨部门合作经验，更培养了对技术与产品的深刻理解，这为她后来的智能家居领域表现奠定基础。
满怀对未来的憧憬，她天生的冒险精神促使她离开稳定的外企工作，投身于充满未知的创业浪潮之中。在这一过程中，她助力初创公司组建团队，并在智能家居品牌发展中担任关键角色，为品牌战略提供指导支持。每一步成长都伴随挑战直面和自我超越，她今年还荣获粤港澳大湾区杰出青年企业家最佳科技创新奖。这一荣誉既是对个人职业生涯肯定，也是对Aqara科技创新成就认可。
聆听彭江波故事，我们发现她的奋斗历程不仅是个人创业故事缩影，也映射出智能家居行业未来发展趋势。她的经历让我们得以洞见Aqara如何成为领导品牌，并推动整个行业前进。通过她的视角，我们能够清晰看到Aqara在智能家居领域建立领导地位，以及它如何持续引领行业创新与发展。
以下是“界面新闻·财经”与彭江波采访实录（部分有删改）：
“界面新闻·财经”：你作为女性非技术出身的管理者，在公司管理过程中，如何从自己的定位出发，帮助Aqara达成现有的成绩？
彭江波：我首先从人力资源领域入手，但很快我的工作范围扩展到了公司多个部门。我负责管理包括智能门、智能门锁等安防产品线，这是一个拥有200多名员工的大事业部，其中研发团队就有100多人。在这两年里，我全程参与了产品设计、研发到售后的全生命周期。我至今还非常清晰记得当时是如何与设计、技术和运营团队合作，一点一滴地将产品打造出来。
一个特别深的感悟是：在智能家居行业，可以不懂技术，但一定要带着对技术的深刻理解。其实做企业最重要的是两件事，一是在价值创造，一是在价值传递。一是我性格中的强烈行动力，让我主动推动并亲自参与项目开发，比如亲自调试300吨以上模具设备。我坚信“事在人为”，因此，在这十年里，我深入了解了从工程到制造每一个环节。当我转向创业领域，我认为自己初步使命已经完成。
加入Aqara后，我首先从人力资源字段开始，但很快我的工作范围扩展到了公司所有部门，对我影响最大的是领导事业部的一段时间。我负责管理包括安防产品线，这是一个拥有200多名员工的大事业部，其中研发团队就有100多人。在这两年里，我全程参与了产品设计、研发到售后的全生命周期。我至今还非常清晰记得当时是如何与设计、技术和运营团队合作，一点一滴地将产品打造出来。
一个特别深的感悟是我性格中的强烈行动力，让我主动推动并亲自参与项目开发，比如亲自调试300吨以上模具设备。我坚信“事在人为”，因此，在这十年里，我深入了解了从工程到制造每一个环节。当我转向创业领域，我认为自己初步使命已经完成。而现在对于核心员工成员面试仍然会直接参加，因为他们决定着我们的成功或失败。”
点评：
在Aqara，彭江波先后担任过多个关键职位，不仅塑造了一名优秀领导者，还成为了一名资深专家。她对行业洞察全面理解，为其长远发展提供稳固支撑。无论是在产品开发还是团队管理上，都重视人才选拔，以人才引进为双向选择过程。她相信信息透明，有热情，有学习欲望的人才更容易找到志同道合的人共同努力共克时艰，最终实现共同目标。此外，她也重视企业文化建设，将这种文化用作吸引并留住人才的手段，使其成为构建相互支持且信任关系网络所必需的一环，即便面临挑战也不断寻求解决办法，而不是逃避困难。这正体现出了目前很多科技企业追求的人文关怀理念，以及对于未来竞争力的重要性。但即便如此，每个阶段都是探索未知世界的一个小小探险，是一种不断学习、新奇体验生活方式，同时也是不断适应环境变化的心态调整。而对于这个时代来说，无疑是一种勇气、一种智慧、一种承诺，那就是我们今天所处的情境下的答案——希望。
