如何以用户为中心构建智能家居生态彭江波的Aqara工作报告格式范文模板
在智能家居领域,彭江波作为深圳绿米联创科技有限公司(以下简称“Aqara”)的合伙人兼高级副总裁,以非技术出身者的独特视角,为智能家居注入了创新思维和多元化解决方案。她的职业生涯始于外企工程领域,十年间,她凭借执行力和问题解决能力,从最前线晋升至领导层。在此过程中,她积累了跨部门合作经验,对技术与产品有深刻理解,这为她后来的表现奠定基础。
离开稳定的外企工作,彭江波投身于充满未知的创业浪潮。她不仅助力初创公司组建团队,还在品牌发展中担任关键角色,为战略发展提供指导与支持。每一步成长都伴随对挑战的直面和自我的超越,今年荣获粤港澳大湾区杰出青年企业家最佳科技创新奖,这一荣誉是对个人职业生涯肯定,也是对Aqara科技创新成就的认可。
聆听彭江波故事,我们发现她的奋斗历程不仅是个人创业故事,也映射未来智能家居行业趋势。通过她的视角,我们能清晰看到Aqara如何成为领先品牌,并推动整个行业前进。
以下是「界面新闻·财经」与彭江波的采访实录(部分有删改):
「界面新闻·财经」:您以非技术出身者身份,在Aqara取得显著成绩,您认为这是什么原因?您如何从自己的定位出发帮助Aqara达成成绩?
彭江波:我在外企工程领域工作十年,我积累了丰富项目管理经验,以及了解从工程到制造每个环节。我坚信“事在人为”,因此我深入了解了产品开发过程。当我转向创业,我首先帮助初创公司组建团队,然后加入Aqara,负责管理包括安防产品线的大事业部。我全程参与产品设计、研发到售后的全生命周期。这让我明白,只要带着对技术深刻理解,就可以做好任何事情。
一个特别感悟的是,在智能家居行业,可以不懂技术,但一定要带着对技术的理解。我认为,最重要的事就是价值创造和价值传递。在Aqara,有产品也有服务,全链路很长,所以我们必须清楚价值发生、未来前景、现实阻碍以及自身优势和弱点才能更好地把价值传递给客户。
后期,我在理解价值创造基础上,更好地进行价值传递,这是我现在工作重点。我才能更好地理解市场需求,并把这些需求翻译成内部语言,最终形成正循环。