向上级报告彭江波主导的Aqara智能家居用户体验优化方案
在智能家居领域，彭江波作为深圳绿米联创科技有限公司（以下简称“Aqara”）的合伙人兼高级副总裁，以其非凡的领导力和深刻的行业洞察，在这个领域里大放异彩。她的独特背景反而转化为一种优势，让她能以新颖的视角审视和解决问题，为智能家居领域注入了创新的思维方式和多元化的解决方案。
彭江波从外企工程部门开始职业生涯，她凭借强烈执行力和出色的问题解决能力，从最前线岗位一路晋升至领导层。在此过程中，她不仅积累了丰富跨部门合作经验，更培养了对技术和产品的深刻理解，这为她后来的智能家居卓越表现奠定坚实基础。
满怀未来憧憬，她天生的冒险精神促使她离开稳定的外企工作，投身于充满未知创业浪潮之中。在这一过程中，她不仅助力初创公司组建团队，还在品牌发展中担任至关重要角色，为战略发展提供指导与支持。她每一步成长都伴随对挑战直面，对自我不断超越，今年荣获粤港澳大湾区杰出青年企业家最佳科技创新奖，这一荣誉是对个人职业生涯肯定，也是对Aqara科技创新成就认可。
聆听彭江波故事，我们发现她的奋斗历程不仅是个人故事缩影，也映射出智能家居行业未来的发展趋势。她的经历让我们得以洞见Aqara如何成为智能家居领导品牌，并推动整个行业前进。通过她的视角，我们能够清晰看到Aqara在智能家居行业建立领先地位，以及它如何持续引领行业创新与发展。
以下是“界面新闻·财经”与彭江波采访实录（部分有删改）：
“界面新闻·财经”：您作为女性非技术出身管理者，在公司管理过程中如何帮助Aqara达成成绩？
彭江波：我性格中的强行动力及问题解决能力，使我能主动推动并亲自参与项目开发，比如调试300吨以上模具设备。我相信事在人为，因此了解从工程到制造每一个环节。在转向创业，我首先帮助初创公司组建团队，再加入Aqara，与设计、技术、运营团队合作，将产品打造出来。我学习到的最重要的是，不懂技术但要带着深刻理解。
做企业，最重要的是价值创造与传递。我认为值得探讨的事项包括价值发生方式、未来前景、现实阻碍以及自身优势弱势。这让我更好地理解市场需求，并将这些需求翻译成内部语言，最终形成正循环。
点评：彭江波先后担任关键职位，涵盖战略规划、产品研发、组织人事及市场营销等核心领域。她成为了一名优秀领导者，同时也成为资深专家，其洞察力的确为个人的长远发展提供了支撑。
“界面新闻·财经”：您会不会有一种使命感或价值观？招聘人才选择团队上，您有什么理念或思考？
彭江波：我们坚持人才引进是一个双向选择过程，我要求人力资源把期待讲清楚，不给候选人画饼，只讲真相。如果信息透明，那么相信的人就来了。我们选择能够达成一致的人，所以从第一步要做信息透明，为候选人负责，如果有多个候选人，我们倾向于选择热情和使命感更强的人。我看重自驱力和学习能力，而不是经验。“一个人可以走得很快，但要一群人才能走得更远。”
点评：无论是在产品开发还是团队管理中，人们都是最关键因素。她始终保持活力的以人为本管理理念。她相信通过沟通，可以更好地传递公司价值。企业文化建设吸引留人才关键所在，是员工自驱力学习能力重视的一个体现。一团结互助环境构建起来，让成员之间相互支持信任力量聚焦于彼此间关系建立上来。
