探索Aqara智能家居的未来以用户为中心的创新的征程
在智能家居领域，彭江波作为深圳绿米联创科技有限公司（以下简称“Aqara”）的合伙人兼高级副总裁，以其非凡的领导力和深刻的行业洞察，在这个领域里大放异彩。她的独特背景反而转化为一种优势，让她能以新颖的视角审视和解决问题，为智能家居领域注入了创新的思维方式和多元化的解决方案。
彭江波从外企工程部门开始职业生涯，她凭借强烈执行力和出色的问题解决能力，从最前线岗位一路晋升至领导层。在此过程中，她不仅积累了丰富跨部门合作经验，更培养了对技术和产品的深刻理解，这为她后来的卓越表现奠定基础。她天生的冒险精神促使她离开稳定的外企工作，投身于充满未知创业浪潮之中。
在Aqara，她不仅助力初创公司组建团队，还在品牌发展中担任重要角色，为战略发展提供指导与支持。她的每一步成长都伴随着对挑战直面的勇气与自我超越，对Aqara科技创新取得成就的一致认可，使得她成为粤港澳大湾区杰出青年企业家最佳科技创新奖得主。
聆听彭江波故事，我们发现她的奋斗历程既是个人创业故事，也映射出智能家居行业未来发展趋势。她经历让我们得以洞见Aqara如何成为领先品牌，并推动整个行业前进。通过她的视角，我们能够清晰看到Aqara如何建立并持续引领行业创新与发展。
采访实录：
「界面新闻·财经」：您作为女性非技术出身管理者，在公司管理过程中，如何帮助Aqara达成成绩？
彭江波：我性格中的行动力与问题解决能力让我在项目开发中的挑战时能主动推动并亲自参与。我坚信“事在人为”，因此十年来，我深入了解从工程到制造每一个环节。当我加入智能家居方向，我首先从人力资源领域入手，但很快我的工作范围扩展到了多个部门。我负责管理包括安防产品线，这是一个拥有200多名员工的大事业部。在这两年中，我全程参与了产品设计、研发到售后的全生命周期。我至今还记得如何与设计、技术及运营团队合作，一点一滴地将产品打造出来。
一个特别深感悟是：可以不懂技术，但一定要带着对技术的深刻理解。做企业最重要的是价值创造以及价值传递。我把重点放在理解价值创造优化语言，最终形成正循环。
「界面新闻·财经」：您会不会有一种天然使命感和价值观？在招聘人才选择团队上，有哪些自己的理念？
彭江波：我们坚持人才引进是双向选择过程。在实际执行中，我要求人力资源团队要把对该岗位期待、难点讲清楚，不给候选人“画饼”。我们选择相互之间能够达成一致的人，所以从第一步就要做信息透明，为候选人负责。如果有多个候选人，我们会倾向于选择更有热情和使命感的人。现在公司核心骨干都是在面试时讲到未来时眼里有光的人，比重看人的自驱力学习能力...
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