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嵌入式工程师铸辉煌七年磨一剑丹心成就

访魏德米勒中国电子产品事业部总监Lars Kosubek 2007年,Lars Kosubek先生来到魏德米勒中国,担任电子产品事业部总监。七年间,他和他的团队致力于将德国制造、国际品质融入中国本土化的产品设计与开发中。他以严谨务实、低调温和、幽默睿智而著称,同时展现出坚韧不拔的精神,并深谙中国市场的智慧,为魏德米勒带来了强大的动力。

魏德米勒在中国的本土化进程始于1994年,当时公司在成都及苏州设立了工厂,并成立了上海分公司及全国多个办事处。在此基础上,公司不断加强在华研发能力,将本地研发与全球业务紧密结合。2010年,为更好地了解并快速响应市场需求,魏德米勒在上海和苏州分别建立了卓越中心,以负责电子产品及电气联接技术的研发。

作为电子事业部主要负责人之一,Lars Kosubek先生表示,他们致力于提供全球化产品,并为全球化规划做市场信息收集。此外,他们还致力于为中国自动化市场提供本土化解决方案。

关于如何保持高质量标准,即使面对成本压力的挑战,Lars Kosubek先生解释道:“自1948年的创立以来,我们一直坚持以技术和质量占领市场,无论是电子产品还是其他领域,都有统一标准。这虽然可能会短期内失去一些利益,但长远来看,我们赢得了客户尊重与认同。”

通过专属产品管理与研发团队,本地客户对于特殊需求将被纳入到本地化产品以及服务范围之内,这不仅提高了客户满意度,还使销售团队从传统目录模式转变为专业咨询服务团队,以丰富的解决方案支持顾客选择最适合他们应用场景下的工业自动化解决方案。

随着国内用户需求增长,以及新技术基于这些需求诞生,“从‘为中国’向‘从中国’渐变”成为新的趋势。在这个过程中,不断沟通并确保双方目标的一致性至关重要。通过这样的努力,与客户一起设计新型电子设备,使他们看到我们不仅是零件供应商,更是能够提供全面的解决方案供应商。

高品质和紧密顾客定位构成了魏德米勒独特竞争优势,无论客户需要复杂功能或特定工作零件,只要我们的先进联接平台可行,我们都能量身定制满足其需求。如同西门子或ABB等国际企业一样,在过去,大多数应用都是基于国外成熟应用进行局部创新实现本土化。而今,一些新品直接源自国内实际需求,被推向全球市场,这也意味着更多责任落到了Lars Kosubek及其团队肩上——既要满足国内需,又要将这些产物推广至世界各地。

随着经济增长预期调整,从粗矿到细分、高增长转向关注环境民生等多方面发展,这些变化正逐步影响各种行业,而作为其中一员,Lars Kosubek认为这是走得更远、更好的准备阶段。“我们早已考虑过经济放缓等因素,因此不会对业务目标做太大改变,我所领导的小组专注于本土化,将继续提升对专注设计服务的期待。”

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